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職業經理人敗走家族企業

N公司是一家家族式民營企業,固定資產上千萬,銷售額逾億元,董事長姓袁。公司經營到一定規模後,袁發覺企業的管理十分混亂,親戚朋友難有作為,必須聘請有能力的管理人才。 經過一輪「獵頭」,袁相中了擁有MBA學位,曾在多家外資企業擔任市場部總監、營銷總監的王粵。經過幾次會面,王粵正式任職N公司的CEO。

  入職的第一次高層會議,王粵就感到前所未有的壓力。因為高層管理者大多是袁家「自己人」,討論到關鍵問題,就操起武漢話。王粵不要說插話,連聽懂都有困難。

  更讓王粵苦惱的是,採購部經理總是無法按時完成採購計劃。他向袁建議調換李經理,然而李經理是袁的表哥,袁也不放心把採購部交給其他人,一口否決了王粵的提議。 因此,採購物料無法滿足生產需要,導致停產。王粵再次提議撤換李經理。

  公司例會上,袁說:「我聽說生產部門在採購供料問題上不敢嚴格追蹤物料,因為採購部經理和我是親戚關係。但是,採購部工作拖延造成停產,公司就要受損失。」李經理漫不經心地聽完,未作任何表示,會議不歡而散,但採購物料依然不見改善。

  第一次交鋒失敗後, 一個較大的區域市場發生大量串貨,王粵深知危害,經核查和確認,根據制度,罰了該經銷商1萬元。這時,有人悄悄告訴王粵:公司某位家族副總和經銷商關係很鐵,讓他睜一隻眼閉一隻眼算了。

  王粵與該副總談起這件事情,對方振振有詞:走個過場算了,當年這個經銷商為公司出了不少力,一直銷量不錯。此事後,王粵留意了一下,發現經常串貨的經銷商基本都有後台,關鍵時刻家族高層說一句話,就風平浪靜了。

  隨後,在董事長的創業元老級親戚的遊說下,作為CEO的王粵沒能頂住壓力,被迫答應在幾個銷量很好的區域市場新增代理商,結果在代理商的價格大戰下,幾個重點市場銷量大幅下降。

  這時,幾個元老和家族成員聯名上書指責王粵管理不善,導致業績下降。王粵陷入困境,無奈地向董事會辭職,沒有做滿一年的任期。
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